湖南省远景光电实业有限公司

　　创先争优活动总结材料

　　在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动，是深入贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神的实际步骤，是巩固和拓展深入学习实践科学发展观活动成果的重要举措，是党的建设的一项重要的经常性工作。根据中央和省委统一部署，根据集团的统一安排，2010年创争活动开展以来，我公司紧密结合自身实际，精心组织、周密部署、扎实推进，到目前为止，圆满地完成了创先争优活动的规定动作，活动取得了较好成效，现将创争活动有关情况总结如下：

　　一、主要做法

　　(一)认真研究，深入发动，精心部署

　　省直工委和省委要求在全省党的基层组织和党员中广泛开展创先争优活动以来，公司领导高度重视，成立了以董事长、总经理、支部书记王斗同志为组长的创先争优活动领导小组，并根据集团的指示精神，结合我公司实际情况作出了周密部署，扎实推动活动开展。主要抓好四项工作：一是动员部署。公司召开动员大会，对活动进行安排部署，搞好宣传发动，同时在每一阶段开始时均召开大会，结合公司当前的工作实际，进行安排部署，认真做好动员宣传工作。二是制定活动方案。经过公司党支部认真研究和精心谋划，公司出台了《关于在公司党支部和党员中深入开展创先争优活动的实施方案》，明确了整个活动的总体要求和实施步骤，同时做好每年的年度工作方案和年度工作目标。三是认真组织学习研讨。公司党支部和广大党员利用专门时间和中心组学习的契机，认真学习胡锦涛总书记在全党深入学习实践科学发展观活动总结大会上的重要讲话和相关文件，统一思想认识，积极投入到创先争优活动中来。四是做好公开承诺，公司党支部和班子成员及全体党员每年都作出了公开承诺书，并张榜公示，接受广大群众的监督。通过扎实有效的工作，我公司关于开展创先争优活动的动员部署基本达到了预期效果，为活动的顺利实施开展打下了坚实基础。

　　(二)联系实际，选准目标，扎实推进

　　在活动中，公司党支部结合自身实际，既积极借鉴已有经验，又勇于创新，积极探索符合实际、行之有效的方式方法和创新活动载体，促进了创先争优活动的有序开展。

　　1、抓好“党性教育”活动。一是结合“讲党性、重品行、作表率”活动和集团有关要求，认真组织召开民主生活会，组织党员进行党性分析。二是积极开展“我是一名共产党员”大讨论活动。三是开展“公开承诺”活动。做到了公开承诺要严格遵循调研走访、提出事项、审核确定、公开公示四个环节进行，承诺书向群众公示，主动接受群众监督。

　　2、开展“岗位奉献”活动。党支部围绕本单位的中心任务，组织党员和广大职工开展业务练兵、科技创新等活动，努力提升工作水平，在本职岗位上争创一流业绩。通过我为“二次创业”献一策、职工创新大赛等活动，努力为活动开展营造良好氛围。

　　3、探索“组织创新”活动。公司领导积极开展党建工作调研，进一步加强党支部班子、阵地、活动、制度和保障的规范化建设，扩大组织覆盖面，强化组织功能，增强创造力、凝聚力和战斗力。

　　4、明确创建目标，签订党员公开“承诺书”。我公司依据党员的特长和所在岗位的特点，制定了党员公开承诺工作制度，通过与党员签订公开“承诺书”，明确党员的工作重点和创建目标，根据其承诺的内容制定严格详细的的落实安排表，党支部将每位党员所作承诺进行公示，并建立台帐。

　　5、严格督查纪律，定期考查承诺事项落实情况。我公司将党员的承诺事项落实情况纳入个人年终目标考核，定期召开承诺兑现会，把承诺事项的办理结果进行通报，实行“公开承诺挂牌制”。对承诺事项完成进度缓慢，影响工作效率，将下发限期整改通知书和红牌警告。

　　6、组织对党员进行点评。每个年度公司党支部召开专题民主生活会对党员进行点评。

　　7、班子成员做好帮扶困难群众工作，深入联系点指导工作。

　　8、狠抓示范点创建工作。公司党支部将生产技术部作为创先争优活动示范点，公司班子努力加强对示范点的工作指导。

　　二、创新活动载体

　　采取厂报、墙报、宣传栏、短信群发、网络等基层党员群众喜闻乐见、易知易懂的方式，大力宣传开展创先争优活动的重要意义，大力宣传创先争优活动的好做法、好经验，大力宣传优秀共产党员的先进事迹。特别注意选树群众身边党员的典型，使大家感到可亲可近、可学可比，通过优秀共产党员和创先争优示范点等载体树立标杆，用身边的人和事来说服人、教育人、感染人，努力营造学先进、赶先进、作贡献、当表率的良好风气。

　　三、狠抓落实，务求活动取得实效

　　活动开展以来，公司党支部立足实际、务求实效，始终将活动开展的落脚点放在加快发展上，通过科学定诺、公开承诺、认真践诺等环节，均取得较好成效。一是促进中心工作有了新成效。在活动开展过程中，公司紧紧围绕集团开展的“推进二次创业，打造百亿集团”这一活动主题，着力破解公司发展难题，紧紧围绕公司中心工作这一主题，努力促进中心工作再上台阶。公司年年超额完成集团下达的经济指标，2011年共生产只读光盘4500万片，同比上年增长22%；2011年只读光盘业务收入增加625万元，同比增长30%；全年实现营业收入约4300万元，完成全年收入指标3550万元的121%。2011年公司被评为集团优秀企业。二是班子建设有了新进展。公司党支部围绕创建“五好”基层党组织这一目标，进一步统一思想、凝聚智慧、形成合力，紧密结合当前重点工作及中心工作，将公开承诺活动作为实现目标的重要途径，通过组织“二次创业”的宣传发动、中心组学习和献计献策等活动，加强党员干部和职工群众的双向沟通，使群众明白班子在想什么，让班子知道群众想干什么，真正达到了“党员作表率、工作上水平、群众得实惠”的目的。三是党性教育有了新提高。作为中央又一重要的党内活动，公司党支部以开展公开承诺活动为契机，进一步加强了党建工作理论方面的学习，让一部分党员干部重新学党章、知党情、懂党论，进一步增强了广大党员的党性修养和党性锤炼。公司党支部在8月份还组织了红色之旅，有效丰富了党员教育的方法和手段。四是找准了工作“结合点”，党支部服务发展的优势作用进一步增强。始终做到党员承诺制与推动工作两不误、两促进，把党员岗位承诺与本职工作相统一，努力把承诺事项转化为发展优势，从而实现了创先争优工作与经济社会发展的有机结合，着力在工作实践中找准创先争优工作服务发展大局的结合点，增强了党员服务发展大局的主动性和创造性，探索出一条创先争优工作与经济工作紧密结合，相互促进，同步发展的新路子。

　　四、创先争优示范点情况

　　根据中央和省委统一部署，按照集团和公司的统一安排，生产技术部作为公司的创先争优活动示范点，他们紧密结合自身实际，精心组织、扎实推进，创先争优活动取得了较好成效，现将示范点有关活动情况简要汇报如下：

　　开展创先争优活动以来，公司领导高度重视，成立了以董事长、总经理、支部书记王斗同志为组长的创先争优活动领导小组，在公司党支部的领导下，生产技术部立足实际，结合自身特点，按照公司“工艺精、管理细，节能降耗出效益”的工作指导方针，以“爱岗敬业比奉献，创先争优攀高峰”为创争主题，充分发挥各个岗位党员的先锋模范作用，每个党员积极投身到创先争优活动和生产工作中去，并带领广大生产一线员工，把创先争优活动与生产经营工作紧密结合起来，把创先争优活动与公司的发展、与党员的本职工作紧密结合起来，努力提高活动的针对性和实效性。生产技术部的创先争优活动做到了主题鲜明、结合紧密、活动实在。

　　(一)强化精细化管理，推进生产工作再上台阶。

　　把创先争优活动融入中心工作、服务生产经营是我们开展创先争优活动必须遵循的基本原则，否则就成了“两张皮”。深入开展创先争优活动要始终紧密围绕公司的中心工作来谋划和推动。为了贯彻落实集团各项改革措施，结合公司现状，生产技术部全面推行5S管理，并以创先争优活动为契机，开展“爱岗敬业比奉献”活动，在车间班组中开展劳动竞赛、技能比武、卫生评比等，三名党员带班技术员奋勇争先，身先士卒，带领班组员工一道立足岗位，抓小事、抠细节，夺高产，争先进，车间现场秩序大幅改善、生产效率显著提高，员工有了“只要大家努力，什么都能做到”的信念，精神面貌和工作状态焕然一新，去年全年生产只读光盘4500多万片，产量比上年提高了22%。在今年年初的教材生产旺季，由于天气冷，时间紧，任务重，又临近春节放假，部分年轻新员工思想波动，生产部党员、带班技术员张文奎同志考虑他们体力消耗大，同爱人商量在家做好饭菜和点心等带到公司，让做晚班的员工能吃上可口的夜宵。作为徒弟的新员工被师傅的真情所感动，放弃了离职的想法。张文奎同志以身作则，爱岗敬业，克己奉公，无私奉献，在生产一线以实际行动体现着党员先进模范的作用，以最朴实的行动感召了很多年轻新进员工。

　　(二)发挥党员骨干带头作用，狠抓队伍建设，努力提高员工素质。

　　坚持任人为贤、优胜劣汰的用人机制，按照“公正、公平、公开”的原则。对内部管理岗位实行竞争上岗，各个班组进行优化组合，使骨干更加精干高效。对一线员工，由于流动性比较大、整体素质不高，生产技术部不断完善和健全了集中培训和岗位培训机制，还定期举办各种业务培训、岗位练兵和交叉培训等工作，努力达到兵精将强、队伍优化的目的。生产部采取按需设岗、按岗取酬，加大绩效考核的力度，大大调动了员工的积极性。由于光盘企业是24小时不停机生产，车间员工两班倒，时间长，收入不高，造成一线员工流动大，生产部积极采取各种措施稳定骨干员工队伍，全面树立“以人为本”的人才管理理念，为确保稳定生产起到了良好的保障作用。比如去年连续两名带班技术员的家庭遭遇不幸，一位是伍亚平同志，他的父亲因意外摔伤去世，当时正值2012春季教材配套光盘生产高峰，公司部门负责人立即一同上门探望慰问，尚未成家的他忍住巨大的悲痛匆匆为父亲料理完后事，三天不到就重新返回了工作岗位。还有一位同志，去年7月，他哥哥因交通事故意外身故，当时也正处在秋季教材生产季节，由于生产任务繁重，他在后续的交通责任事故认定和民事赔偿的协商过程中没有请一天事假、耽误一天工作。他们俩人作为生产部的党员、骨干，这种顾全大局，爱岗敬业的精神，为广大一线员工作出了表率，他们用自己的实际行动，践行了自己的入党誓言，履行了党员个人的公开承诺。

　　(三)狠抓安全生产，确保安全无事故。

　　为了认真做好安全生产工作，确保各项工作顺利进行，生产部在修订完善各项安全规章制度的基础上，重点抓了员工的安全教育和重点部位的安全防范工作。生产领导小组坚持例行检查与随机检查相结合的工作制度，每天按白班、晚班安排安全巡查工作，并严格了巡查员的巡查范围和重点区域。

　　(四)党员技术骨干带头攻关，加大设备的技改创新力度。

　　由于我公司生产线数量少、规模小，设备陈旧和严重老化、故障率高，生产部把提质改造、保持生产线运行的稳定性作为工作重点常抓不懈，组织党员技术骨干进行重点攻关，通过技术改造、自主设计加工零部件替代等方法，保证了稳定的产能。公司现有生产线基本上是2002年以前的产品，在我公司就已使用10年以上，生产线老化严重，故障多发，最老的生产线是1995年出厂的，早已超过了设备的使用寿命，而且有些设备厂商已经倒闭，很多零部件也已经停止生产，这就给生产线的维护保养带来了很大的困难和严峻的考验，生产部技术团队组织优势力量对重点技术难点进行攻关，先后完成了公司四条生产线注塑机液压伺服系统进行升级改造的工作，将系统由原来液控改为电控，既提高了速度又降低了能耗，注塑机生产周期下降了20%，减少了系统发热量和降低冷却冰水机的负荷，使每条生产线日提高注塑产量约三千片；完成了CD5号生产线CONVAC溅镀机控制系统改造，提高了设备稳定性和碟片质量；完成了CD4、8、10号生产线BPS溅镀机阴极磁场系统技术改造，降低了生产线维护成本；完成了车间空调系统的部分节能改造项目，通过冰水管道系统改装，将原装机容量为245KW的制冷机组停用，更换了装机容量为120KW的小制冷机组，达到了预期目标，在夏季和秋季，每天节电约1500-2000度，可年节约电费20万元以上。

　　(五)扎实开展“四学”活动，全面推进生产部各项工作。

　　一是学理论，深入学习党的十七大及十七届五中、六中全会精神，努力使员工掌握马克思主义立场、观点和方法，提高政治敏锐性和政治鉴别力，创新思维能力。二是学政策，认真学习领会中央、省委和集团的重要指示精神及相关政策。通过学习政策，理清工作思路，提高员工政治水平，按照公司的要求，生产部利用早会和班组例会组织党员骨干学习《中共十七届六中全会精神及中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》，组织党员进行党性分析等活动，通过学习上级文件、会议精神，推进创先争优活动，使生产部上下统一了思想，形成了顽强拼搏、迎难而上、闯出困境的共识，营造了良好的团结共事氛围，生产部党员先锋模范作用不断增强。三是学业务，认真学习业务知识和专业技能，与时俱进、开拓创新，全面提高员工业务素质和工作能力。四是学经验，一方面在生产部内部坚持导师制，及师傅带徒弟，传授技术和经验，另一方面，通过组织骨干外出考察学习，借鉴同行业厂家的好经验和好办法，查找差距，开拓思路，取长补短，提高开拓创新、破题解难的能力水平。

　　(六)推进精神文明建设和企业文化建设，开展生产竞赛和丰富多彩的文体活动。

　　生产部在车间设立厂区宣传栏，举办各种劳动竞赛、技术比武、文体活动，活跃员工的文化生活。结合创先争优活动，开展形式多样、丰富多彩的群众性活动。去年组织员工到伟人故乡韶山参观学习，到长沙野生动物园游园和凤凰旅游、到植物园观赏樱花；组织公司第二届“金碟杯”乒乓球、台球比赛，生产部全员参与，经过近20多天的角逐，两项赛事取得了圆满成功；组织参加由集团工会、集团职工羽毛球俱乐部主办的职工羽毛球联赛和书法比赛，这些活动的开展，活跃了员工文化生活，振奋了精神，为公司营造了一个欣欣向荣、蒸蒸日上的形象，通过这些形式多样，健康有益的文体活动，丰富了职工生活，增强职工的凝聚力、向心力和战斗力，为各项生产工作提供了坚强有力的政治保证和组织保证。

　　五、满意度数据：

　　通过群众对公司党支部和党员个人争先创优活动各项内容的评议，满意度均达到100%。

　　六、努力把为民办实事作为创先争优活动的重要内容落在实处

　　创先争优活动开展以来，公司党支部把为民办实事、帮扶困难职工群众作为重要工作落在实处。班子成员认真做好帮扶困难职工工作，平时经常与帮扶对象谈心交心，及时了解他们工作、生活方面存在的困难和问题，主动帮助解决，年终大力开展送温暖活动，上门为帮扶的困难群众送去慰问金和慰问品，使他们感受到公司大家庭的温暖。公司党支部平时认真搜集基层职工群众的意见，了解他们在工作和生活方面的困难，特别是对于每年民主生活会征求到的意见及时解决，如先后增加了夜班津贴，为改善员工住宿条件每年投入近三万元新租了面积更大的员工宿舍，投入两万多元在员工宿舍建立了活动室、安装了空调等。受到了职工群众的一致好评，极大地提高了公司的凝聚力和向心力。

　　2012年5月21日