8月14日至15日，湖南出版投资控股集团半年工作调度分析会在普瑞酒店召开。会议总结上半年工作情况，研判当前形势，分析问题与困难，并对下半年工作进行部署。会议由集团党委书记、董事长，中南传媒董事长龚曙光主持。集团党委领导，中南传媒高管，集团和中南子分公司党政主要负责人(内容口单位还包括总编辑)，集团和中南传媒总部部室主要负责人参加会议。

　　今年上半年，集团坚定战略定力和战略自信，坚持转型升级不动摇，以更加作为、积极谋变的姿态，有力推进各项工作，妥善应对各类风险挑战，实现了稳中求进、稳中向好的工作目标。集团连续九届入选文化企业30强；13个项目入选第四届中国出版政府奖，中南传媒获评先进出版单位。刘奇葆同志调研中南传媒给予高度评价。集团受邀在全国文化体制改革座谈会、全国出版工作会上作典型发言。央视《焦点访谈》《新闻三十分》栏目以及光明日报等中央媒体聚焦报道中南传媒坚守出版主业、突出社会效益的经验和成绩。集团和中南传媒保持增长，中南传媒市值在出版传媒大盘下跌的情况下平稳上扬，成为A股纳入MSCI指数的3家出版传媒股之一。

　　会议现场。

　　龚曙光董事长作重要讲话。

　　彭玻总经理讲话。

　　集团总经理彭玻分析指出，上半年集团经济总体运行平稳，出版发行板块转型提质加速，传媒板块融合升级方向更加明晰，金融、地产、资产管理等板块来势较好。下半年，集团将继续以稳中求进为工作思路，以迎接宣传贯彻党的十九大为工作重点，加快转型升级、创新驱动，进一步做优出版主业、突出社会效益。

　　会议最后，龚曙光董事长作重要讲话。

　　龚董表示，得益于集团上下凝心聚力、积极作为，上半年工作主要呈现出三大亮点。一是在上行空间越来越小、下行压力越来越大的情况下，集团依然实现了营收和利润的双向增长。二是集团党建工作获省委和省委组织部的高度肯定，作为全省4家典型国企之一，在全省国企党建工作会议上作交流发言。三是在挑战和风险因素增多的情况下，集团各个产业向度的工作都不同程度地得到了深化和拓展。

　　关于下半年工作，龚董提出了四点要求。一是担硬担子。集团党委成员、中南传媒高管和各子分公司领导班子，必须以改革创新的精神和紧张奋发的姿态，切实把责任扛上肩，积极履职尽责有为。二是做细功夫。发扬工匠精神，以精细化、品质化为目标，进一步完善流程、打磨细节，在生产和管理上建立健全标准化体系并坚决贯彻落实。三是过紧日子。既在管理尺度上收紧，也在经济用度上从紧。要按照上一轮巡视所制订的标准，在导向管理、党风廉政、财务管理等方面从严从紧，避免相关问题反弹。四是开新局面。要积极适应政策、市场和技术变化，进一步调整战略方向，开发战略产品。数字教育、老人产业、地铁媒体等新产业和新企业要加快成长。投资部门以及基金公司、财务公司等要加快以资本手段撬动集团战略转型。传统产业要加快以数字化和互联网为核心的转型升级，尤其是新华书店要以教辅新政为压力和契机，加快构建线上互联网大数据服务平台和线下以校园书店、中心门店为核心的实体书店平台。要切实协调集团内部资源，形成资源共享、互促共进的管理新局面。

　　会上各子分公司、总部部分业务部室报告了主要经营情况、提出了相关问题和建议，中南高管、集团党委领导就分管工作面临的形势和问题以及下半年工作部署进行了发言。